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        亞泰集團召開節后管理人員會議

        發布時間:2023-10-09    字號:【

          2023年10月7日,在國慶假期后的第一天,亞泰集團召開了節后管理人員會議,總結節日期間運營情況,安排部署節后重點工作。集團公司董事長宋尚龍、總裁劉樹森等高級管理人員和集團部門全體管理人員、各產業集團中級以上管理人員、直管企業班子成員等參加會議。集團公司副總裁于來富主持會議。
          會議有三項議程。首先由集團公司副總裁于來富對“兩節”期間集團公司運營情況簡要總結,并對重點工作進行安排。劉樹森總裁、宋尚龍董事長先后做講話。
        集團公司董事長宋尚龍在會議上作講話
          劉樹森總裁在講話中要求大家盡快進入工作狀態,并就沖刺2023年經營工作目標提出六點要求,即堅定信心,提高工作效率,完成好年度經營目標;以資金管理為核心,強化計劃管理,圍繞流動性提升,推進三清、融資、清盤等工作;抓緊推進遺留問題解決;做好建材技改、地產開發、醫藥康養、數字化轉型、食品等大項目的規劃管理工作;以“六五”規劃為依據,做好2024年的計劃編制工作;充分利用現有資產,持續做好資本運營項目,提升盈利能力。
        集團公司總裁劉樹森在會議上作主題講話
          宋尚龍董事長在講話中首先要求各企業結合國家假日經濟數據,將企業融入其中做對比分析,認真總結差距和不足,找出問題和短板,針對性地強化宣傳,強化銷售業務提升,物業公司新業態拓展轉型發展、地產的大健康養生環境服務轉型,運營中心建設工作,使集團產業、企業產品和消費者無縫對接;各級管理人員要加強學習和創新,把“雙線工作”“全員營銷”,再提高再推廣,強化數據管理工作;要經營管理好“三端”,“三端”出思想、出作為、出成績,充分利用公共數據資源和自身的數據化工具及平臺,管理好采購市場,項目管理要分類施策,做好終端市場營銷工作;全力以赴抓當期經營管理,有序推進“三清”工作。要求各企業做好明年的計劃編制工作,積極與電商平臺對接,做好亞泰e家,1688平臺建設。
        集團公司副總裁于來富主持會議
          會議要求,各級管理人員要按照宋總和劉總的要求,敢于擔當、善于作為,管理好當前、籌劃好未來,全力以赴做好年度收官工作,謀劃好2024年工作目標。
         
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